風險管理體系是(yes)公司經營的(of)防火牆，是(yes)企業發展的(of)核心競争力，是(yes)可持續發展的(of)必要(want)保證。京津冀产业基金管理（北京）有限公司高度重視風險控制工作(do)，籌建和(and)運行過程中，始終将風險控制放到(arrive)公司總體戰略和(and)總體運營中考慮，堅持風險防控與業務開展系統謀劃、同步推進。爲(for)切實提高全體職工的(of)風險防控意識，進一(one)步增強識别駕馭風險的(of)能力，健全各方面風險防控機制，建立和(and)完善科學、有效的(of)風控體系，京津冀产业基金管理（北京）有限公司近期連續兩次舉辦專題講座，對公司職工開展風險管理培訓。公司領導及全體員工參加了(Got it)培訓。

    2019年1月14日，公司邀請财政部會計司邵敏副司長和(and)米傳軍副處長進行内部控制體系建設專題培訓講座。邵敏副司長從“貫徹全面依法治國(country)重要(want)舉措、全面從嚴治黨的(of)内在(exist)要(want)求、防範内外部風險、規範公司發展”的(of)高度，強調公司加強内控建設的(of)重要(want)性；全面介紹了(Got it)我(I)國(country)會計制度改革發展的(of)脈絡和(and)面臨的(of)新形勢新任務；重點介紹了(Got it)我(I)國(country)政府和(and)企業内部控制體系建設工作(do)的(of)情況。米傳軍副處長詳細介紹了(Got it)企業内部控制規範體系，并結合京津冀产业基金管理（北京）有限公司的(of)情況，對融資擔保公司内部控制體系建設提出(out)了(Got it)相關建議。2018年底，公司邀請北京中小企業再擔保公司有關領導和(and)風控部負責人(people)進行“再擔保風險管理”的(of)專題培訓。培訓内容針對性強，同時(hour)理論聯系實際，詳細介紹了(Got it)再擔保風控機制、再擔保業務和(and)原保機構的(of)風險控制要(want)點。

    通過培訓，公司上(superior)下進一(one)步認識到(arrive)風險管理工作(do)的(of)重要(want)性和(and)緊迫性，将以(by)更加堅定的(of)決心，更高的(of)标準和(and)要(want)求，推進風險管理體系建設，有效防範各類業務風險和(and)廉政風險，确保公司依法合規經營。一(one)是(yes)不(No)斷強化風險意識和(and)内控責任意識，時(hour)時(hour)繃緊内控這(this)根弦，将風險控制落實到(arrive)每項工作(do)中；二是(yes)進一(one)步完善相關内控制度，建立健全内控制度體系；三是(yes)進一(one)步梳理各項工作(do)的(of)關鍵環節和(and)重要(want)風險點，制定完善風險控制措施，規範操作(do)流程，保證風險控制有效嵌入各項工作(do)流程；四是(yes)開展内控專項檢查、内控有效性評價等工作(do)，确保内控真正執行到(arrive)位。