爲(for)推動京津冀产业基金管理（北京）有限公司合作(do)體系成員規範業務運營管理，逐步實現業務管理流程化、标準化，進一(one)步提升業務拓展和(and)風險管控能力，京津冀产业基金管理（北京）有限公司在(exist)總結各合作(do)機構業務實踐的(of)基礎上(superior)，編寫了(Got it)《融資擔保業務流程管理指引》（以(by)下簡稱《指引》），用(use)于(At)指導擔保機構制度建設。《指引》内容分爲(for)三大(big)部分：

一(one)是(yes)業務流程設置的(of)主要(want)原則。《指引》明确擔保機構應當按照參與融資擔保業務程度、方式的(of)差異，将職能部門或崗位按“前台”、“中台”、“後台”三個(indivual)條線進行劃分，形成相對獨立、相互協同、相互制衡的(of)組織架構。

二是(yes)内部組織結構和(and)崗位設置基本要(want)求。《指引》提出(out)擔保機構應按照有利于(At)搭建“相互協同、相互制衡、相互反饋”的(of)工作(do)機制和(and)實現“分層控制、分層負責、有效管理”的(of)要(want)求，結合業務規模、操作(do)難度以(by)及信息化程度，合理設置職能部門（崗位），保障業務規範、有序、安全運營。

三是(yes)業務操作(do)流程。《指引》包括業務受理、盡職調查、業務辦理及審批、檔案管理等全部融資擔保業務環節。每個(indivual)業務操作(do)環節重點介紹其基本職能、具體流程及需要(want)重點關注的(of)事項。