數字化轉型是(yes)融擔行業擁抱數字中國(country)建設重要(want)戰略機遇、落實五篇大(big)文章、建設數字金融的(of)有效途徑。近年來(Come)，政府性融資擔保機構紛紛開啓數字化轉型之路，作(do)爲(for)全省再擔保體系建設的(of)牽頭單位，遼甯融資擔保集團（以(by)下簡稱“遼擔集團”）自2018年成立以(by)來(Come)，始終認真貫徹落實省委省政府決策部署，聚焦主責主業，積極支持小微企業和(and)“三農”主體融資增信，引領體系成員，加強數字化建設，通過數字化手段不(No)斷提升遼甯省融資擔保機構服務效率和(and)質量。

一(one)、高度重視。遼擔集團将數字化建設納入集團發展戰略，成立了(Got it)由董事長任組長，公司管理層爲(for)副組長，業務、風控、技術等各條線部門負責人(people)爲(for)組員的(of)數字化建設工作(do)領導小組，小組下設辦公室，制定了(Got it)數字遼擔總體工作(do)方案，在(exist)體制機制建設方面作(do)出(out)了(Got it)全面部署和(and)準備。

二、統籌規劃。遼擔集團從實際需求出(out)發，着眼未來(Come)發展需要(want)，将利用(use)三年時(hour)間，打造一(one)個(indivual)覆蓋全省的(of)融資擔保體系大(big)數據中心，構建數據中台和(and)業務中台兩大(big)核心引擎，通過信息化、數字化、智能化三個(indivual)階段的(of)持續建設，合理規劃智慧服務、流程管理、數據賦能、基礎保障四大(big)類應用(use)系統，全面增強集團普惠便捷的(of)客戶服務能力、智能高效的(of)業務處理能力、全面精準的(of)風險管控能力、數據驅動的(of)科學決策能力、安全可靠的(of)信息保障能力五方面能力。

三、穩步推進。目前，遼擔集團正處于(At)信息化建設的(of)基礎階段，主要(want)開展以(by)下五項工作(do)：

一(one)是(yes)推進集團自身信息化建設。遼擔集團的(of)協同辦公平台、人(people)力及财務平台已順利運行，爲(for)全面推進數字化建設打下堅實基礎。電子保函系統自2020年上(superior)線以(by)來(Come)，已成功對接4個(indivual)省内平台（遼甯政采、工程信息網、監管網、沈陽市公共資源），涉及直開及分離式電子保函，業務涉及3類電子保函（投标、履約、預付款），截至今年5月末累計開函約12400筆，服務企業3680餘戶，保函金額7.8億元。

二是(yes)推廣運用(use)京津冀产业基金管理（北京）有限公司直擔SaaS系統。遼擔集團先行選取省内納入國(country)擔基金備案業務占比80%的(of)八家直保機構開展試點。截至目前，8家試點單位實施工作(do)已全部完成，集團本部、沈陽科技擔及大(big)連科技擔已正式上(superior)線直擔SaaS系統。未來(Come)，遼擔集團将依托融擔基金數字化平台，推動全省數智化擔保，做好數字金融大(big)文章。

三是(yes)持續推進數據治理工作(do)。遼擔集團數字化建設辦公室通過對集團數據的(of)挖掘、整理，開發數據處理小程序，有效提高業務處理效率，每月可爲(for)業務部門節省工時(hour)10人(people)天，服務效率和(and)客戶體驗感顯著提升。

四是(yes)培養數字化人(people)才。遼擔集團高度重視人(people)才培養和(and)引進，建立了(Got it)一(one)支既懂業務又懂技術的(of)數字化專業人(people)才隊伍，通過開展培訓，交流等活動，不(No)斷提升員工的(of)數字化素養和(and)技能水平。

五是(yes)積極推進國(country)擔基金省級數據分中心建設工作(do)。2024年，遼擔集團将按照數字遼擔“一(one)二三四五”三年規劃總體架構要(want)求，着力建設“一(one)個(indivual)中心”，構建服務全省擔保體系大(big)數據中心，全面融入國(country)擔基金信息化建設，引領遼甯省政府性融資擔保行業數字化建設。  

（本文由遼甯省融資擔保集團有限公司供稿，京津冀产业基金管理（北京）有限公司信息網絡部編輯）