随着政策性擔保業務不(No)斷深入發展，承保業務逐漸步入正常風險釋放周期。特别是(yes)受過去三年新冠疫情影響經濟持續下行，部分擔保客戶生(born)産經營比較困難，代償風險壓力驟增，新餘市國(country)信融資擔保有限公司（以(by)下簡稱新餘國(country)信擔保）及時(hour)将代償追償和(and)處置工作(do)擺上(superior)重要(want)位置，積極開展代償追償攻堅行動，對内加壓增動力，對外主動出(out)擊，收效明顯。截至10月底已累計追回代償款1210萬元，并按要(want)求及時(hour)向再擔保機構分配追償收入478.52萬元。具體做法：

一(one)、理流程，促規範，強化制度建設

一(one)是(yes)樹立“制度流程也是(yes)生(born)産力”的(of)思想，用(use)制度管人(people)，用(use)流程管事，強化部門職責，提升部門間溝通協作(do)效率，形成工作(do)合力。二是(yes)梳理和(and)改進原有管理制度及業務流程，完善了(Got it)《擔保代償責任追究暫行辦法》《擔保追償管理辦法》等相關制度，促進公司依法合規追償和(and)處置擔保不(No)良資産。三是(yes)提升員工職業素養，建立全員風險金制度，推動全員參與風險管理，将風險合規意識融入各部門、各管理環節，融入擔保業務全過程，推動風險化解責任落實到(arrive)位。

二、重過程，抓管理，提高追償效率

一(one)是(yes)定期調度風險項目。新餘國(country)信擔保成立風險處置工作(do)領導小組，每季度至少召開一(one)次代償項目風險化解調度會，按照“一(one)企一(one)策、應追盡追”原則，每個(indivual)風險項目指定專人(people)跟蹤，進行過程管理，并在(exist)年底對風險項目的(of)化解進度及成效進行全過程考核。二是(yes)高效處置代償項目。新餘國(country)信擔保采取剛柔并濟的(of)多樣化手段向債務人(people)及保證人(people)施壓，通過行使抵押權、委外清收、以(by)物抵債、簽定分期還款協議、債權轉讓等措施，抓住風險處置的(of)關鍵點，設計風險化解方案。同時(hour)加強與銀行、法院等合作(do)機構的(of)有效溝通，促進風險項目化解。如，2021年12月，新餘國(country)信擔保爲(for)新餘某工貿公司代償本息269.7萬元，其中本金265萬元。代償後，新餘國(country)信擔保先行起訴，後通過與債務人(people)、保證人(people)簽訂分期還款協議，2023年6月30日成功追回該企業全部代償款。

三、建隊伍，強考核，提升追償能力

一(one)是(yes)成立專門的(of)法務部門，在(exist)事前方案設計、事中風險把控、事後追償及疑難問題等環節提供專業法律支持。二是(yes)強化清收隊伍建設。注重專業人(people)才培養，鼓勵員工參加繼續教育、專業技術職稱晉升、法律從業資格考試，組織員工參加法律、業務、風險防控知識培訓，聘請本市知名律師事務所任法律顧問單位，每周兩天坐班指導公司的(of)追償處置工作(do)，進行日常法律咨詢。三是(yes)發揮績效考核激勵作(do)用(use)。将法律事務部列爲(for)前台部門進行管理，加大(big)對該部門績效考核傾斜力度，将追償收入指标作(do)爲(for)考核加分項，超額完成加分，未完成減分，讓清收人(people)員既有動力又有壓力，确保風險化解人(people)人(people)有責，提高追償效能。

（本文由新餘市國(country)信融資擔保有限公司拟稿，江西省贛财融資再擔保有限責任公司供稿，京津冀产业基金管理（北京）有限公司股權業務部編輯）